学习强企|好相惠“阿米巴”训练营开课了

　　9月11-12日，好相惠“阿米巴”训练营在好相惠商学院开课。好相惠总部全体人员、片区经理、及部分门店店长参与了本次培训，深度学习了“阿米巴经营模式”，努力构建高速服务区便利连锁幸福型企业。

服务区的前世今生

　　开课前，中国公路学会副秘书长巨荣云先生、好相惠商学院名誉院长严开旭博士出席了开班仪式并讲话。巨秘书长为好相惠员工详细介绍了中国现代高速服务区的发展状况，通过消费需求转型和大数据对比，简明扼要的解读了高速服务区的未来发展方向。

　　巨秘书长表示湖南高速服务区经历了自主服务、功能服务的阶段，正逐步向品质服务的阶段全面普及。提出要从建筑、技术、管理、服务四个方面着力打造高品质的服务区。

　　“好相惠”作为连续三届被中国公路学会评为中国高速公路服务区“知名便利店”的品牌。巨秘书长十分看好“好相惠品牌”的发展前景，认可好相惠与时俱进的理念转变，支持“好相惠”通过阿米巴模式创新发展，打造服务区便利店经营模式的新蓝本。

　　为了便于定期开展内外交流培训，有效学习、积累、沉淀各方面经验与知识，公司设立了好相惠商学院。商学院名誉院长严开旭老师是来自北大的经济学博士，将助力好相惠实施人才强企战略，推进学习型企业建设，从全方位提升各阶层整体素质，积蓄发展力量。

稻盛和夫的经营哲学

　　阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫创立的经营模式。能在牢固的经营哲学基础上，把组织划分成小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具有经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与性经营。

　　本次“阿米巴”训练营邀请的主讲老师黄海平先生是国内享有誉名的阿米巴经营模式专家，是燕园智库首席导师、幸福型企业创导者，曾任北京大学阿米巴经营研究部主任。

　　为期两天两晚的特训营，让学员们生动了解了阿米巴经营模式的特点，提升了员工的主人翁意识，推动了好相惠持续稳健发展。

构建幸福型企业

　　“阿米巴经营”被誉为“创造奇迹的经营方法”。稻盛先生凭此先后扶持了3家世界五百强企业，成为一代神话。

　　本次培训中，学员们分为十个巴组，通过情景演练，各组阿米巴之间良性竞争、互相进步。黄老师在现场通过答疑+实操的形式，让好相惠员工深入学习了阿米巴经营模式的精髓。

　　好相惠便利连锁正处于转型发展的高速时期，引入阿米巴合伙经营模式，创造“全员自主经营”，能让每个员工感受到是自己在经营企业的归属感与幸福感。

“优秀学员”及“最佳巴组”合影

　　活法、干法，源于心法。初心育结果，发心定终局。通过此次训练营，员工们都收获了属于自己的感悟。人人都是经营者，好相惠将致力构建幸福型企业。

好相惠“阿米巴”训练营全体成员合影

　　好相惠便利连锁作为“中国高速公路服务区知名便利店品牌”和“湖南省著名商标”，在2020年，门店形象、商品结构、购物体验、运营体系等七大板块得到了全面升级。通过阿米巴经营模式，好相惠将以崭新的姿态，创造出一条属于自己特有的经营发展之路。未来十年，好相惠将走向全国，成为华中、华南地区有影响力的便利店品牌。