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我们的劳模,我们宠!好相惠召开五一劳动模范表彰大会
2025-05-07
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企业新闻
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4月21日至26日,好相惠高速运营中心2025年度述职与竞聘会议在总部顺利召开。会议紧扣公司“重视数据成果,回归经营本质”年度战略,全面检阅各门店经营成果及专业能力,通过公开竞聘机制优化人才配置,系统化推进公司人才梯队建设,为战略目标实现提供强有力的人才支撑。
会议采用“经营数据+笔试+面试”的综合考评模式,聚焦达标率、增长率、客单价等核心指标,通过数据对比分析经营亮点与改进空间,确保目标导向与结果落地;考核《营运手册》及商品分析、特陈管理等实操技能,夯实业务基础,强化标准化执行能力;结合“五合数控表”阐述工作规划,强化数据思维与战略落地能力。竞聘环节坚持“全员参与、能者居之”原则,以市场化机制激发团队活力。
公司始终将人才培养作为战略发展的核心工程,本次会议通过量化评估与动态竞争机制,实现了三大人才培养突破:一是建立科学的人才能力画像,精准识别高潜力员工;二是形成“考核-反馈-提升”的闭环培养体系;三是完善人才梯队建设机制。未来将持续优化人才培养体系,打造学习型组织,为公司高质量发展培育更多复合型人才。
监制 | 易丹
主编 | 陈丹
责编 | 雷泽显
编辑 | 张筠敏