构建幸福型企业|好相惠阿米巴经营模式培训会议阶段性学习结束

　　3月7日，好相惠一线门店店长齐聚好相惠公司总部十楼，与总部员工一起参与学习了第二期好相惠阿米巴经营模式培训会议。培训会议上，学员们积极主动地适应了高强度、高密度的学习节奏，圆满完成了长达两天两夜的阶段性培训议程。

　　阿米巴模式与幸福人生

　　本次“阿米巴”训练营，由黄海平先生担任主讲老师。黄海平先生是国内享有誉名的阿米巴经营模式专家，是燕园智库首席导师、幸福型企业创导者，曾任北京大学阿米巴经营研究部主任。

　　相较第一次集中培训，本次培训学习氛围更为浓厚。学员们在对阿米巴经营模式深入了解的同时，更是积极主动地就相关业务知识展开交流探讨。在老师的帮助下，大家积极参与经营，利用阿米巴核算工具，以主人翁的意识，针对自身工作提出了重点课题改善，促进自我成长。

　　自2021年12月好相惠阿米巴经营模式项目启动以来，好相惠积极导入阿米巴经营模式，从人人关心的幸福人生出发，提高员工的参与感与幸福感。经过两个多月的积极实践，好相惠阿米巴经营模式已全面推行，正带领着好相惠的员工们获取更高的经济收入，让员工在工作中取得更大的成就感，实现生活和事业上的真正幸福。

　　经营哲学的吸收与容纳

　　阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫创立的经营模式。能在牢固的经营哲学基础上，把组织划分成小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具有经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与性经营。

　　在实际的工作中个人的精力是有限的，只有把各单元的经营权下放到团体领导，从而培养一批共同管理、分担企业经营管理的人才。阿米巴的特点之一就是对于经济状况、市场、技术动向、竞争对手等的急剧变化，能够灵活的调整阿米巴组织，迅速做出应对。故此团体领导不仅要把自身的经营理念融入到经营管理之中，还要实现企业内的信息共享，让大家感受到自身给企业带来的价值。

　　融会贯通，构建幸福企业

　　为深刻让学员体会其中的智慧，将学习到的理念知识运用到后续实际的工作中。本次集中培训，学员们分为十个巴组，通过情景演练和话题探讨，各组阿米巴之间良性互动、互相进步。通过答疑+实操的形式，好相惠员工将阿米巴经营模式的精髓融入到了日常工作中。

　　好相惠便利连锁正处于转型发展的高速时期，引入阿米巴经营模式，创造“全员自主经营”，能让每个员工感受到是自己在经营企业的归属感与幸福感。

　　活法、干法，源于心法。初心育结果，发心定终局。通过导入阿米巴经营模式，员工们可以收获属于自己的幸福。人人都是经营者，好相惠将致力构建幸福型企业。

　　好相惠便利连锁作为“中国高速公路服务区知名便利店品牌”和“湖南省著名商标”，目前正逐步推进着门店形象、商品结构、购物体验、运营体系等七大板块的改造升级。2022年，在导入阿米巴经营模式后，好相惠的品牌战略再次升级，将为员工和消费者带来更多的美好和惊喜。

　　目前，好相惠正走向全国，遍地开花。相信不久的将来，好相惠便利连锁将成为华中、华南地区具有影响力的便利店品牌。未来，让我们一起“与更好的生活相会”。