传承 超越 创新 | 好相惠召开春运总结表彰暨2024年度工作部署会议

4月10日，“以服务为中心，提升两链效率，坚持核心创新”——春运总结表彰暨2024年度工作部署会议在好相惠总部召开，天南地北的好相惠人齐聚长沙，对过往工作进行全面回顾，共同迎接新起点。

好相惠品牌创始人易丹

会上，好相惠品牌创始人易丹发表了重要讲话。他首先对春运期间全体员工的辛勤付出表示衷心感谢，并充分肯定了大家在春运保障工作中所取得的显著成绩。他指出，2023年是公司坚持创新、向外拓展取得较好成绩的一年，是全体好相惠人迎接挑战、 经受考验、超额完成任务的一年。2023年，好相惠实现营收、利润超额增长，成绩背后，是三个坚持：一，坚持聚焦便利店赛道；二，坚持“走出去”战略；三，坚持践行阿米巴经营。回望2023年，零售进入存量局，经营成本持续增长，企业正面临外部环境及内部环境的严峻挑战。针对如何创建有韧性、可持续发展的经营模式，形成企业核心竞争力，持续做到正向循环等重要课题，易丹从品牌价值导向、核心竞争力、运营思维、组织力等四个方面对2023年整体工作进行了详细的复盘阐述。展望2024年，要主动出击。破局没有捷径，想要把老市场做深，新市场做活，需要大幅度提升专业能力并转化为务实的行动：一，提升供应链的柔性能力，降低成本；二，提升营销能力，转守为攻；三，提升商品力，创新品类、单品做增量；四，提升品牌力，实现从“商品找人”到“人找货，场景找人”；五，业务驱动管理，提升服务力；六，提升组织力、聚焦经营；七，不断拓宽新战场，择优出击。

易丹提出了“传承、超越、创新”的发展理念，并鼓励全体员工拿出“二次创业”的勇气，以服务为中心，提效、调整；以消费者为中心，进行市场化布局。他强调，要走出舒适区，脚踏实地务实开展经营，不断拓宽新战场，向更远的目标迈进。

好相惠品牌创始人易丹

接下来，各业务板块负责人依次上台，对春运期间的工作进行了详细总结，并分享了各自部门的年度规划。天津分公司负责人易达表示，2024年，将从加强促销员业务能力、增加产品品类、改善卖场环境三个方面为切入点，提升整体经营水平，做到全体员工统一标准、统一认识、统一利益、统一目标，齐心协力完成任务目标，实现百年梦想。

河南分公司何旭明对春运销售数据进行了回顾，总结了工作中的亮点与不足，并提出，要通过高效协同、丰富品类、完善系统等方法，实现业务拓展、利润提升。路可事业部负责人雷燕针对运营现状，从如何应对变化、回归价值、提升价值三个方面阐述了年度工作规划；供应链负责人申伟总结回顾了春运重点品类销售情况以及物流、库存、陈列分析，并提出要优化布局，实现持续而有效的增长；问乡客事业部负责人陈丹表示，品牌发展需要产品共情、内容共振，2024年，要纵向深耕，横向发展，坚持长期主义，持续精进。

各业务板块负责人

随后，会议进入评优表彰环节。伴随着激昂的音乐，一批在春运期间表现突出的团队和个人逐一走上舞台接受表彰，他们的优秀事迹和奋斗精神激励着全体员工不断前行。

评优

表彰

评优表彰结束，开始了2024年工作目标责任状签订仪式。在所有人的见证下，各部门负责人郑重地签署了责任状，这不仅是一份承诺，更是对未来发展的坚定信心。全体员工齐声高呼口号，展现出昂扬向上的精神风貌。大家纷纷表示，将全力以赴完成年度工作目标，凝聚力量，以更加饱满的热情投入到未来的工作中。在充满活力与激情的热烈氛围中，会议圆满结束。

目标责任状签订仪式

此次会议的召开，不仅是对春运工作的全面总结，更是对未来工作的明确部署。在这个充满无限挑战与可能的新起点，好相惠人将怀揣着对消费者的承诺，不断探索、不断创新，携手共进！